Адрес: г. Минск, ул. Козлова, 3.
Тел.: +375 (29) 706-35-79, +375 (29) 685-17-23.
Сайт: www.sorokin.by
Самые рабочие методики для оценки персонала на производстве, в ИТ и в FMCG-компаниях.
Какие методы оценки подходят разным категориям сотрудников? Как определить компетенции и поведенческие индикаторы и сколько их должно быть? Кто должен быть оценщиком и как их готовить? Как это все оцифровать, не потеряв за вычислениями истину? Как увидеть и предсказать тренды и грамотно использовать результаты оценки? Чем различаются центр развития и центр оценки? Как проводить ассессмент персонала, не теряя валидности, достоверности и денег?
Вы получите не только ответы на эти вопросы, но и работающие методики, а также кейсы интересных вариантов оценки персонала в белорусских и зарубежных компаниях.
Посмотрите видео о курсе:
ПРОГРАММА
Мастер-класс №1: "Методики и метрики оценки персонала"
Инструментарий оценивания. Что в моде? А что незаслуженно забывают? Что такое ранжирование, градация, методики попарных сравнений, поведенческое рейтинговое шкалирование BARS, шкалы критических ситуаций BOS. С чего начать? Что проще? Что подойдет продавцам? Что айтишникам? Что ТОП-ам?
Мастер-класс №2: "Оценка компетенций"
Да, это модно. Не просто, но у вас получится. Подбираем оценочную батарею к разбираемым на занятии компетенциям, операционализируем, подбираем рейтинговые шкалы, валидизируем – и вот, у нас уже есть заготовка для оценки компетенций! Звучит сложно и много новых слов? – Это не страшно! За два часа вы не только узнаете гораздо больше, но и научитесь сами разрабатывать оценочные инструменты. Также на занятии мы познакомимся с системами автоматизации оценки по компетенциям.
Мастер-класс №3: Assessment Center
Центр оценки, или Assessment Center. Популярно и дорого? Покажем, как все подготовить самому! Отличное решение для оценивания торгового персонала. А при должном умении, с Assessment Center можно оценивать и руководство. Попробуем?
Мастер-класс №4: Development Center
Как оценивать персонал, который зарабатывает в несколько раз больше, чем вы? Центр Развития – это решение для компаний, у которых сотрудники "стоят дорого". Именно так оценивают творческий персонал в любой отрасли. Покажем реальные кейсы внедрения.
Экзаменационная работа
Да, вам придется сдавать экзамен. Для этого вы выберите кейс и разработаете в команде собственные инструменты оценки персонала, а потом защитите их перед комиссией
Расписание
| Тема | Тренер | Время | Формат |
|
Методики и метрики
|
Юрий Сорокин
|
08.12.15
18.00
|
Мастер-Класс |
|
Оценка компетенций
|
Тамара Кулинкович |
08.12.15
19.45
|
Практикум |
|
Assessment Center
|
Тамара Кулинкович |
09.12.15
18.00
|
Тренинг |
|
Development Center
|
Юрий Сорокин |
09.12.15
19.45
|
Тренинг |
|
Экзамен
|
Юрий Сорокин, Тамара Кулинкович, Валентина Сильванович |
10.12.15 18.00 |
Деловая игра |
О ТРЕНЕРАХ
Тамара Кулинкович
Со-основатель «Студии Сорокина и Кулинкович», эксперт в области внутрикорпоративной оценки и организационных исследований. Приглашенный эксперт по построению методологии системы исследований и оценки персонала в крупных производственных и ИТ компаниях. Имеет опыт реализованных проектов по построению системы внутрикорпоративной оценки и диагностики в крупных и малых компаниях.
Юрий Сорокин
Со-основатель «Студии Сорокина и Кулинкович», эксперт в области построения систем управления персоналом на предприятиях. Самый быстрый и успешный "строитель" HR-служб.